El Hiperciclo es una medición para saber la productividad que tiene algun producto.
Esto va a partir de, ya sea, las espectativas de compra de un producto o de las espectativas del creador conforme a su uso.
El proceso o preogreso del hiperciclo va mostarndo es diparo de la tecnología, el moemnto en el que llega al pico de las espectativas, la desilucion a la que llegan, y la estabilidad. Dependiendo de que tal elevado sea el punto más alto de las espectativas sera la estabilidad.
Esto va a partir de, ya sea, las espectativas de compra de un producto o de las espectativas del creador conforme a su uso.
El proceso o preogreso del hiperciclo va mostarndo es diparo de la tecnología, el moemnto en el que llega al pico de las espectativas, la desilucion a la que llegan, y la estabilidad. Dependiendo de que tal elevado sea el punto más alto de las espectativas sera la estabilidad.
En las graficas se muestar un ejemplo pero aplicado a la educación, sin embargo en el caso del hiperciclo de Gartner es la misma gráfica solo que aplicado casos como iphone, la televisión HD entre otras innovaciones tecnológicas.
Las coordenadas de la gráfica son de espectativas contra tiempo. Dentro de las espectativas y tiempo, cuando se llega al pico es el lugar donde todas las empresas buscan estar, claro despues de pasar por el proceso ascende positivo.
El proceso puede durar hasa diez años en subir toda la parte de desarrollo.
Este es un metodo de análisis cualitativo por que ve las actitudes de las personas con la calidad del producto, y como podemos ver puede ser aplicada tanto en la parte tecnológica como en una escuela.
El hiperciclo de Gatner es una herramienta que acompaña a las nuevas tecnologías y mide contantemente su nivel de exageración y su tasa de maduración.
Se asignan categorías para las distintas velocidades y avances, las cuales representan el tiempo en el que la nueva tecnología llegue a la meseta de productividad hasta que es aceptada y adoptada en el mercado.
Las tecnologías varían en cuanto a su tiempo de recorrido dentro del hiperciclo, lo normal es de cinco a ocho años, si es rápido lo hace de dos a cuatro años. Esto es el tiempo de asimilación y aprobación de empresas y consumidores. Los indicadores de que este proceso sea rápido o lento son: un alto valor de la tecnología aplicada a un producto o servicio, que tan simple sea su uso, y el uso de infraestructura actual.
Los planificadores deben ir más allá de las oportunidades de la tecnología y evaluar el impacto relativo en la empresa. Una herramienta para esta información es la matriz de prioridades. En el eje vertical están los niveles de expectativa de transformación (nuevas formas de negocios), alta (procesos que se traducirán en ahorros), moderada (mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos) y baja (mejora ligeramente los procesos aunque le es difícil alcanzar el aumento de ingresos).
Se asignan categorías para las distintas velocidades y avances, las cuales representan el tiempo en el que la nueva tecnología llegue a la meseta de productividad hasta que es aceptada y adoptada en el mercado.
Las tecnologías varían en cuanto a su tiempo de recorrido dentro del hiperciclo, lo normal es de cinco a ocho años, si es rápido lo hace de dos a cuatro años. Esto es el tiempo de asimilación y aprobación de empresas y consumidores. Los indicadores de que este proceso sea rápido o lento son: un alto valor de la tecnología aplicada a un producto o servicio, que tan simple sea su uso, y el uso de infraestructura actual.
Los planificadores deben ir más allá de las oportunidades de la tecnología y evaluar el impacto relativo en la empresa. Una herramienta para esta información es la matriz de prioridades. En el eje vertical están los niveles de expectativa de transformación (nuevas formas de negocios), alta (procesos que se traducirán en ahorros), moderada (mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos) y baja (mejora ligeramente los procesos aunque le es difícil alcanzar el aumento de ingresos).
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